受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、精炼工程管理系统，连续增进工程赢利水平公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、进一步加强的可靠风险分析把控，的可靠文明卫生安全施工再上线台级公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、制定项目战略定位，水利效果进步升高贯穿总体水平处理工作上制定的目标，我司定期改造总体水平处理的方法体制，连续升级总体水平自我意识和教工全局文化素质，进1步促进現场总体水平处理和服务服务服务重量水平力道，我司总体水平处理总体水平稳中有进增强。四是连续加强内部人员审批监督安全管理工作，有保护了处理的方法体制定期有用通过和连续改造。第二是扩大进程中总体水平进程把控和建设策划活动处理，保护了年度总体水平制定的目标的推动。三是而对建设问题、科技和总体水平调控关键问题通过研发，为增强进程中总体水平、快速增长建设施工进度给出了有利不支持。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、求真务实锐意进取，敢于务实担当，的变化运作机关作风上级班子要进第每一步明显增强权利与义务感和权利与义务感，严以律己，依照法律规定治企，贯彻想事要、做策略从行业的事实上去看，从工作人员关怀的事要开始，勇于探索担任权利与义务，大胆正视内部争论。要进第每一步践行敢闯敢拼、精益求精吃苦耐劳的心理，在制定的每日任务或面临着的内部争论，各个班子一员要据主要分工负责，聚集定立错施错施和进度工作规划工作规划，逐一组件积极推进，事关每日任务和每日任务的成功提交。二、彻底解决心理准备，抢抓机会，扩建的市场新方向、园区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、塑造队伍菅理，贯彻执行工作制度，增强菅理的品质和经济收益一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、增幅精准服务，从严控制，夯实地基工作管理地基要再将楼盘处理作为处工院作的省级重点，保证精准服务保障指引足、处理电脑监控足。六是进一步提高楼盘的设计计划。司业内行政部门要指引楼盘部对其进行延后设计计划，为协商楼盘需用材料、效率保障建筑工程顺当近况、构建受众指标值提拱支持和精准服务保障。二要进一步提高稳定保障性高及效率电脑监控。坚实牢固确立稳定保障性高概率察觉，进一步提高稳定保障性高教育辅导、稳定保障性高观察和稳定保障性高高安全技术交底等各类会议制度的贯彻实施工作情况落实工作，保证分辨概率、电脑监控概率、减少概率。